El documento que a continuación se presenta constituye un estudio enfocado a
vislumbrar las nuevas líneas de actuación que las instituciones museísticas, podrían
considerar replantearse en cuanto a la gestión de las mismas.
Partiendo de una base teórica, un tanto inexplorada hasta el momento, en referencia a los
ejemplos que se encuentran en la sociedad actual a cerca de la gestión llevada a cabo por
las distintos centros culturales, se ponen de manifiesto las diferencias palpables entre lo
que los manuales gestores presentan, y la realidad que acontece en la mayoría de museos
hoy en día.A través de una investigación, basada en la observación real de un modelo de
museo de tipología media, se podrán analizar las deficiencias que actualmente el sistema
genera, así como los puntos potenciales a desarrollar.
Conceptos como el marketing de museos, la educación no formal o el patrocinio y
la financiación externa, serán analizados con el fin de lanzar una hipótesis que devenga en
una propuesta basada por una parte en el conocimiento de las teorías propuestas en
diversos documentos a lo largo de la historia, y por otro lado en la experiencia obtenida a
través de la indagación en la estructura organizativa de un museo concreto.