Dieses Dokument ist ein aktuelles Good-Practice Beispiel für ein leistungs- und strategieorientiertes Mittelverteilungsmodell an der Universität Bielefeld.
Die gegenwärtig zentrale Herausforderung für die Universität Bielefeld ist die – politisch gewollte – Ausdifferenzierung des Hochschulsystems. Das Rektorat strebt in diesem Prozess eine stabile Positionierung der Universität Bielefeld im Segment „Typ-2-Hochschule“ an, d.h. als forschungsstarke Hochschule im oberen Viertel des nationalen Konkurrenzfeldes mit in fokussierten Profilbereichen internationaler Ausstrahlung und als Studienstandort dem „relevant set“ der überregional wahrgenommenen und attraktiven Hochschulen zugehörig.